【体育管理学名词解释如下】
管理是指一定组织中的管理者，遵循事物的客观规律，运用合理的管理手段、方法、程序，设计、营造一种良好的环境，通过实施计划、组织、控制等职能，协调管理客体的活动，发挥各种资源的作用，使别人同自己一起实现既定的目标的活动过程。 (1章)
体育管理行为的实施者，通过采用管理和体育的方法，以实现体育管理的决策、计划、组织、领导、控制、创新的职能，创造和谐的环境，充分发挥各种体育资源的合力作用，实现既定体育目标的过程。 （1章）
在合理分工的基础上确定每个人的职位，明确规定各职位担负的任务，这就是职责。他只要是通过规程、条例、范围、目标、计划等形式对工作的数量、时间、效益等方面进行严格规定。（2章）
所谓效益，是指在社会活动的物化劳动和活动的消耗同取得的符合社会需要的劳动成果的对比关系，即有效产生与投入之间的一种比例关系（投入与产出的对比关系；产出必须符合社会需要）（2章）
就是在体育管理中一个人或组织为了达到一定目标或实现一定的目的，在预测基础上按照最优化要求，选择方案或策略，并予于实施的过程。（2章）
也叫常规决策，是指对经常重复出现的例行公事所做的决策。如名词解释：
采购办公用品、门票的销售、运动竞赛。（2章）
也叫非常规决策，是指对不经常出现的，无先例可循的活动进行决策。如名词解释：
08奥运会的举办。（2章）
是指对体育组织发展方向和远景有关的大政方针政策的决策。如名词解释：
奥运争光计划，全民健身计划。（2章）
为实现战略决策要求，对体育组织系统中某一阶段的重大问题而做出的决策，它是战略决策的具体化和保证。如名词解释：
运动会的场馆建设，兴奋剂的检测。（2章）
就是采用系统的方法，使多个关键管理活动有机结合起来，将一个体育部门的整体目标转换为工作单位和成员的目标，并通过层层落实和采取保证措施，最终高效地实现组织目标。（2章）
对未来体育活动如何进行的预先筹划。（2章）
是指在组织目标已经确定的情况下，将实现目标所需进行的各项业务活动加以分类组合，并根据管理宽度原理，划分出不同的管理层次和部门，将组织各类活动所必需的职权授予各层次各部门的主管人员，以及规定这些层次和部门间的相互配合关系。（2章）
是指表现组织各部分排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是执行管理的体制。（2章）
依据计划检查，衡量计划的执行情况，并根据偏差或调整行动或调整计划，做到效心中有数，凡是都在掌握之中。（2章）
体育管理的机构设置、权限划分、运行机制和制度的总称，是实现体育总目标的组织保证。（3章）
是在遵循学校教育规律和运动规律的基础上，为了达到学校体育管理目标，充分发挥有限的人力、财力、物力、信息和时间等因素的作用，采用最佳的手段和方法，对学校体育工作过程及其内外部各种因素与环境条件，所进行的计划、组织、领导、控制和创新等一系列综合活动。（4章）
是对以体育比赛（运动竞赛）为核心的一系列活动的总称，是一种提供竞赛产品和相关服务的的特殊事件。（6章）
是指体育赛事的组织管理者采用一定管理手段与方式整合人、财、物、信息、技术等资源，以最大限度地发挥资源的物质保障作用，实现体育赛事组织目标的特殊活动。（6章）
是一种在合适的时间和地点以合适的价格，通过合适的信息交流，提供合适的服务和精彩竞赛过程来满足消费者需求。（6章）
是指对各种与开展社会体育有关的要素和资源，如人、财、物、时间和信息进行合理的计划、组织和控制，以求充分挖掘这些资源的潜力，实现社会体育总体目标的一种社会活动。（7章）
是指经常从事体育锻炼、身体娱乐，接受体育教育，参加体育运动训练和竞赛，具有统计意义的一种社会群体。它是以体育为主要特征的，具备人口规模、人口结构、人口分布三要素的一种特定类型的亚人口。（7章）
人们对体育促进人的身体、心理和社会性诸方面全面发展的功能性的认识，它是广大群众参加体育活动的内在动力。（7章）
是指由居住在某一地方的人们组成的多种社会关系和社会群体，从事多种社会活动所构成的社会区域生活共同体。（7章）
是由一定的组织，按计划开展，并由职工自愿参加，以增进身心健康为主要目的，内容丰富、形式灵活的一种社会体育。（7章）
是指为社会提供体育产品的同一类经济活动的集合以及同类经济部门的总和。（8章）
是指以规范体育市场为目的，以实现经营目标为依托，由一定组织所进行的计划、组织、控制等一系列管理活动的总称。（8章）
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