【名词解释管理】
管理:
管理是指在特定的环境下,通过计划、组织、领导、控制和创新等职能,对组织所拥有的资源进行有效的整合和利用,以实现组织目标的过程。
例如,一家企业的管理者通过制定战略规划、组织生产流程、领导员工团队、控制成本和质量,以及不断创新产品和服务,来确保企业在市场竞争中取得成功。
管理具有以下几个重要特征:
1. 目的性:以实现组织的目标为导向,所有的管理活动都围绕着达成既定目标展开。
2. 综合性:需要综合运用人力、物力、财力、信息等多种资源,协调各方面的关系。
3. 动态性:管理活动需要根据内外部环境的变化不断调整和优化。
4. 科学性与艺术性:既需要遵循科学的方法和原则,又需要灵活运用经验、直觉和创造力。
管理的职能通常包括:
1. 计划:确定组织的目标和制定实现目标的策略和计划。
2. 组织:设计组织结构,分配工作任务,协调人员和资源。
3. 领导:激励和引导员工,营造良好的工作氛围,提高员工的工作积极性和绩效。
4. 控制:监督和评估工作进展,及时发现偏差并采取纠正措施,确保组织活动按计划进行。
5. 创新:推动组织不断变革和发展,适应新的环境和需求。
比如,一所学校的校长通过管理,合理安排教学资源,组织教师团队开展教学活动,激发教师的工作热情,监督教学质量,同时不断探索新的教育模式和方法,以提高学校的教育水平和声誉。
管理:
管理是指在特定的环境下,通过计划、组织、领导、控制和创新等职能,对组织所拥有的资源进行有效的整合和利用,以实现组织目标的过程。
例如,一家企业的管理者通过制定战略规划、组织生产流程、领导员工团队、控制成本和质量,以及不断创新产品和服务,来确保企业在市场竞争中取得成功。
管理具有以下几个重要特征:
1. 目的性:以实现组织的目标为导向,所有的管理活动都围绕着达成既定目标展开。
2. 综合性:需要综合运用人力、物力、财力、信息等多种资源,协调各方面的关系。
3. 动态性:管理活动需要根据内外部环境的变化不断调整和优化。
4. 科学性与艺术性:既需要遵循科学的方法和原则,又需要灵活运用经验、直觉和创造力。
管理的职能通常包括:
1. 计划:确定组织的目标和制定实现目标的策略和计划。
2. 组织:设计组织结构,分配工作任务,协调人员和资源。
3. 领导:激励和引导员工,营造良好的工作氛围,提高员工的工作积极性和绩效。
4. 控制:监督和评估工作进展,及时发现偏差并采取纠正措施,确保组织活动按计划进行。
5. 创新:推动组织不断变革和发展,适应新的环境和需求。
比如,一所学校的校长通过管理,合理安排教学资源,组织教师团队开展教学活动,激发教师的工作热情,监督教学质量,同时不断探索新的教育模式和方法,以提高学校的教育水平和声誉。
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