HR从专员晋升为HRD的28堂课视频网课

[大] [中] [小] 发布人：考试题库网发布日期：2022-05-11 共24人浏览过

序号	名称	课时
1	第1课如何定位智慧HR的工作——解读现代人力资源管理展望未来？	00:32:14
2	第1课如何定位智慧HR的工作——人力资源管理的业务体系有哪些？（1）	00:05:34
3	第1课如何定位智慧HR的工作——【嘉宾对话】现职HR岗位所做的人力资源管理工作	00:08:51
4	第1课如何定位智慧HR的工作——人力资源管理的业务体系有哪些？（2）	00:14:49
5	第1课如何定位智慧HR的工作——精准定位和扮演好智慧HR四大角色？	00:16:25
6	第1课如何定位智慧HR的工作——业务体系介绍	00:06:37
7	第2课如何编制人力资源工作计划——编制人力资源工作计划的必要性？	00:18:47
8	第2课如何编制人力资源工作计划——人力资源需求、供给预测与供需平衡？	00:33:18
9	第2课如何编制人力资源工作计划——人力资源工作计划的编制流程与范例？	00:11:37
10	第2课如何编制人力资源工作计划——【嘉宾对话】公司人力资源工作计划对员工的影响？	00:11:19
11	第3课如何绘制组织结构图——如何采集与处理企业组织信息？	00:21:59
12	第3课如何绘制组织结构图——企业组织结构图的图式与类型划分？	00:24:02
13	第3课如何绘制组织结构图——企业组织结构设计与绘制实例？	00:22:29
14	第3课如何绘制组织结构图——【嘉宾对话】如何看待企业组织结构对HRM的影响？	00:12:10
15	第4课如何进行岗位调查与工作分析——工作分析的作用	00:14:20
16	第4课如何进行岗位调查与工作分析——岗位调查	00:11:24
17	第4课如何进行岗位调查与工作分析——工作分析	00:30:02
18	第4课如何进行岗位调查与工作分析——如何进行岗位调查与工作分析	00:06:22
19	第5课如何编制岗位说明书——为什么要编制岗位说明书汇编？	00:25:26
20	第5课如何编制岗位说明书——【嘉宾对话】人力资源管理咨询项目中岗位说明书汇编的编制	00:08:28
21	第5课如何编制岗位说明书——编写岗位说明书流程和方法是什么	00:18:45
22	第5课如何编制岗位说明书——模板和落地的范例有哪些？	00:15:30
23	第6课如何“六定”——“四定”“六定”与人力资源管理？	00:22:34
24	第6课如何“六定”——“六定”设计及其相互之间的关系？	00:13:40
25	第6课如何“六定”——六定”有哪些相关的落地范例或模板？	00:21:01
26	第6课如何“六定”——【嘉宾对话】您所在企业的岗位设置情况	00:06:40
27	第7课如何做人力资源费用预算与核算——如何进行人力资源费用预算？	00:29:55
28	第7课如何做人力资源费用预算与核算——如何进行人力资源费用核算？	00:14:59
29	第7课如何做人力资源费用预算与核算——人力资源费用预算与核算的制度实例？	00:09:10
30	第7课如何做人力资源费用预算与核算——【嘉宾对话】从猎头角度看人工成本和招聘成本	00:16:01
31	第8课如何设计规范化的招聘流程——为什么要设计规范化的招聘流程？	00:06:44
32	第8课如何设计规范化的招聘流程——【嘉宾对话】规范化的招聘流程真的有必要吗	00:06:27
33	第8课如何设计规范化的招聘流程——招聘流程和方法是什么？	00:27:54
34	第8课如何设计规范化的招聘流程——设计规范化招聘流程落地范例有哪些？	00:08:57
35	第9课如何编制与发布招聘广告——公司简介的编写	00:17:16
36	第9课如何编制与发布招聘广告——招聘广告设计	00:24:10
37	第9课如何编制与发布招聘广告——招聘信息发布渠道选择	00:20:31
38	第9课如何编制与发布招聘广告——【嘉宾对话】如何编制与发布招聘广告	00:07:16
39	第10课如何筛选简历与申请表——筛选简历的方法有哪些？	00:19:18
40	第10课如何筛选简历与申请表——【嘉宾对话】筛选简历的技巧	00:12:03
41	第10课如何筛选简历与申请表——筛选申请表的方法有哪些？	00:06:53
42	第10课如何筛选简历与申请表——简历和申请表的范例有哪些？	00:19:09
43	第11课如何准备与实施校园招聘——校园招聘的准备	00:21:48
44	第11课如何准备与实施校园招聘——校园招聘的流程	00:17:12
45	第11课如何准备与实施校园招聘——校园招聘实施方案实例	00:13:57
46	第11课如何准备与实施校园招聘——【嘉宾对话】如何准备与实施校园招聘	00:06:40
47	第12课如何规避风险办理入职手续——为何要高度重视员工入职手续办理？	00:14:53
48	第12课如何规避风险办理入职手续——办理员工入职手续常见流程与陷阱？	00:26:07
49	第12课如何规避风险办理入职手续——如何规避风险办理员工入职手续？	00:35:20
50	第12课如何规避风险办理入职手续——【嘉宾对话】入职手续办理过程中新员工一般需要准备哪些材料？	00:10:54
51	第13课如何培训与关怀新员工——新员工入职培训职责分工？	00:26:24
52	第13课如何培训与关怀新员工——新员工入职培训课程设计？	00:14:45
53	第13课如何培训与关怀新员工——【对话】新员工入职后的课程选题与欢迎形式	00:12:15
54	第13课如何培训与关怀新员工——新员工入职引导与关怀？	00:17:32
55	第14课如何进行员工素质测评与职业规划——员工素质测评的重要性与价值？	00:37:20
56	第14课如何进行员工素质测评与职业规划——员工胜任素质模型设计与素养培育？	00:14:41
57	第14课如何进行员工素质测评与职业规划——【嘉宾对话】员工职业素质与其他测评方法	00:06:08
58	第14课如何进行员工素质测评与职业规划——员工职业生涯规划设计与管理？	00:16:03
59	第15课如何培训员工开发潜能——培训需求分析与信息汇总	00:21:58
60	第15课如何培训员工开发潜能——员工培训的分类与设计	00:07:10
61	第15课如何培训员工开发潜能——员工培训方法的选择	00:13:45
62	第15课如何培训员工开发潜能——培训经费的核算与控制	00:10:12
63	第15课如何培训员工开发潜能——【嘉宾对话】如何培训员工开发潜能	00:09:47
64	第16课如何选择绩效考评的内容与方法——如何选择绩效考评的内容？	00:23:29
65	第16课如何选择绩效考评的内容与方法——如何选择绩效考评的方法？	00:21:27
66	第16课如何选择绩效考评的内容与方法——【嘉宾对话】绩效考评的方法如何选择	00:09:11
67	第16课如何选择绩效考评的内容与方法——考评的内容和方法有哪些模板或范例？	00:08:55
68	第17课如何设计量化的KPI体系——为什么使用KPI进行绩效考核？	00:10:34
69	第17课如何设计量化的KPI体系——KPI指标设计的原则	00:20:42
70	第17课如何设计量化的KPI体系——【嘉宾对话】KPI指标设定需要注意的问题	00:06:56
71	第17课如何设计量化的KPI体系——KPI指标设计的方法	00:18:52
72	第18课如何进行绩效管理实务设计——什么是绩效管理？	00:08:12
73	第18课如何进行绩效管理实务设计——绩效管理流程与实施	00:17:53
74	第18课如何进行绩效管理实务设计——【嘉宾对话】绩效实务问题答疑	00:10:48
75	第18课如何进行绩效管理实务设计——量化考核指标设计	00:15:13
76	第19课如何采集与更新薪酬管理基本信息——工作岗位评价信息的采集	00:15:15
77	第19课如何采集与更新薪酬管理基本信息——劳动力市场薪酬信息的采集	00:36:31
78	第19课如何采集与更新薪酬管理基本信息——薪酬调整信息的采集与更新	00:11:56
79	第19课如何采集与更新薪酬管理基本信息——【嘉宾对话】如何高效采集和更新薪酬管理数据	00:07:08
80	第20课如何统计分析员工工资数据——工资形式的选择	00:13:15
81	第20课如何统计分析员工工资数据——工资的计算方法	00:19:45
82	第20课如何统计分析员工工资数据——工资统计分析	00:09:53
83	第20课如何统计分析员工工资数据——【嘉宾对话】工资支付的依据有哪些？	00:13:15
84	第21课如何管理员工福利费用——福利总额预算计划	00:18:22
85	第21课如何管理员工福利费用——社会保险缴费办法	00:08:37
86	第21课如何管理员工福利费用——建立工资福利与保险台账	00:11:20
87	第21课如何管理员工福利费用——如何管理员工福利费用	00:08:09
88	第22课如何确立和调整劳动合同关系——劳动关系的调整方式	00:15:44
89	第22课如何确立和调整劳动合同关系——劳动合同的订立	00:32:08
90	第22课如何确立和调整劳动合同关系——【嘉宾对话】如何确立和调整劳动合同关系	00:05:06
91	第22课如何确立和调整劳动合同关系——劳动合同的履行	00:13:34
92	第23课如何管理劳动合同与外包协议——劳动合同的变更、解除与终止	00:29:38
93	第23课如何管理劳动合同与外包协议——劳动合同管理	00:11:20
94	第23课如何管理劳动合同与外包协议——人力资源外包	00:17:53
95	第23课如何管理劳动合同与外包协议——如何管理劳动合同与外包协议	00:06:26
96	第24课如何规范劳动安全卫生与工伤管理——劳动安全卫生管理制度	00:20:29
97	第24课如何规范劳动安全卫生与工伤管理——女职工与未成年员工保护	00:10:22
98	第24课如何规范劳动安全卫生与工伤管理——工伤管理注意事项	00:14:04
99	第24课如何规范劳动安全卫生与工伤管理——【嘉宾对话】如何规范劳动安全卫生与工伤管理	00:07:16
100	第25课如何办理离职与工作交接——员工离职原因分析	00:16:34
101	第25课如何办理离职与工作交接——员工离职的流程与手续办理	00:10:38
102	第25课如何办理离职与工作交接——员工离职办理实例	00:13:19
103	第25课如何办理离职与工作交接——【嘉宾对话】与员工离职面谈一般以什么样的主题为主？	00:13:40
104	第26课如何编制人力资源管理制度与流程图——如何编制人力资源管理制度？	00:27:12
105	第26课如何编制人力资源管理制度与流程图——如何绘制人力资源管理流程图？	00:15:03
106	第26课如何编制人力资源管理制度与流程图——HRM制度与流程图范例解读？	00:09:46
107	第26课如何编制人力资源管理制度与流程图——【嘉宾对话】何为一套好的人力资源管理制度与流程	00:13:31
108	第27课如何编制员工手册——员工手册编制方案	00:35:31
109	第27课如何编制员工手册——员工手册编制实操	00:14:38
110	第27课如何编制员工手册——员工手册框架范本	00:08:30
111	第27课如何编制员工手册——【嘉宾对话】如何撰写员工手册及注意事项	00:08:07
112	第28课如何锻造智慧HR职业经理人——HR成长为职业经理人会是什么样子？	00:30:20
113	第28课如何锻造智慧HR职业经理人——HRM问题分析与智慧解决？	00:15:41
114	第28课如何锻造智慧HR职业经理人——组织变革中的自我智慧管理？	00:09:08
115	第28课如何锻造智慧HR职业经理人——【嘉宾对话】HRM专业能力提升的秘籍	00:06:51