找课后习题答案，就上大学教材课后答案网！
查看完整版：
罗宾斯管理学第十三版题库及答案
罗宾斯《管理学》（第13版）笔记和课后习题（含考研真题）详解
罗宾斯《管理学》（第13版）配套题库【考研真题精选＋章节题库】
罗宾斯《管理学》（第13版）网授精讲班收起视频列表
序号 名称 时长 播放
1 导论 00:36:42 播放
2 第1章 工作场所的管理者 01:00:47 播放
3 附加模块 管理史 01:28:56 播放
4 第2章 决策 00:52:35 播放
5 第3章 管理外部环境和组织文化（1） 00:55:51 播放
6 第3章 管理外部环境和组织文化（2） 00:51:58 播放
7 第4章 全球环境中的管理 01:15:48 播放
8 第5章 管理多样性 00:47:44 播放
9 第6章 管理社会责任和道德 01:14:58 播放
10 第7章 管理变革和创新（1） 00:58:23 播放
11 第7章 管理变革和创新（2） 00:43:09 播放
12 第8章 计划工作活动 01:08:30 播放
13 第9章 战略管理（1） 00:37:55 播放
14 第9章 战略管理（2） 00:56:28 播放
15 第9章 战略管理（3） 00:58:25 播放
16 第10章 基本的组织结构设计（1） 01:24:53 播放
17 第10章 基本的组织结构设计（2） 00:31:25 播放
18 第11章 适应性组织结构设计 01:13:58 播放
19 第12章 人力资源管理（1） 01:08:09 播放
20 第12章 人力资源管理（2） 00:46:47 播放
21 第13章 塑造和管理团队（1） 01:23:17 播放
22 第13章 塑造和管理团队（2） 00:35:35 播放
23 第14章 沟通管理 01:11:15 播放
24 第15章 理解和管理个体行为（1） 01:10:21 播放
25 第15章 理解和管理个体行为（2） 01:03:16 播放
26 第16章 激励员工（1） 00:53:54 播放
27 第16章 激励员工（2） 00:53:48 播放
28 第16章 激励员工（3） 00:29:24 播放
29 第17章 成为有效领导者（1） 00:35:18 播放
30 第17章 成为有效领导者（2） 01:13:10 播放
31 第17章 成为有效领导者（3） 00:58:47 播放
32 第18章 监管和控制 00:52:02 播放
33 附加模块 运营管理 00:49:34 播放
34 附加模块 创办和领导创业型企业 00:24:02 播放
一、思考题
1 ．管理者与非管理者有何不同?
答︰管理者是协调和监管其他人的工作，以使组织目标能够实现的人。管理者的职责在于帮助公司内的其他人完成工作。而非管理者是直接生产产品或服务顾客的员工，他们只对自己的工作结果负责。具体来说，管理者与非管理者的主要区别如下:
( 1 )管理者是监督者，在组织工作中负责协调、监管他人﹔非管理者是执行者，负责执行管理者下达的任务命令。
( 2)管理者要负责一个团队或部门的运行协调，对所在部门或团队的整体绩效负最终责任，其成功与否在很大程度上取决于下属员工的工作绩效;非管理者从事专项事务，没有影响他人的权力，只对自己的工作结果负责。
( 3 )管理者既要管人又要管事，不仅要协调团队和部门或者监管某些员工，还可能承担与监管协调他人无关的事务性工作;非管理者只负责管事，主要从事岗位职责要求的事务性工作内容。
(4 )管理者看重人际管理，需要良好的人际管理技能﹔非管理者看重作业状况，需要很强的操作技能。
2.你的课程老师是管理者吗?根据管理者的职能、角色和技能展开讨论。
答︰课程老师并不是管理者，但系主任及其同等和以上级别的人是管理者。虽然课程老师也承担了部分的管理职能，但不能称其为管理者。具体分析如下∶
相关资料推荐
下一篇：
